ЗаконодательствоНовостиФункции госслужбыКадровая политикаОткрытые данныеАдминистративная реформаГосударственная службаНаградыКонтактыКадровая стратегияЭлектронный сервис "Кадровый лифт"Кадровая инициативаОбразовательный интенсив "Вектор развития"Обсуждение квалификационных требований
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

Кадровики области обсудили вопросы создания новой модели компетенций руководителей

 

Очередное заседание HR-клуба кадровиков состоялось сегодня в администрации Липецкой области. Организаторы мероприятия  – управление государственной службы и кадровой работы администрации Липецкой области, участники – представители кадровых служб исполнительных органов государственной власти региона.

Открывая совещание, заместитель начальника управления госслужбы и кадровой работы Александр Знаменщиков отметил, что в ближайшее время кадровикам области предстоит совместная работа над созданием новой модели компетенций государственных гражданских служащих категории «руководители». 

- Разработка модели компетенций - важный этап развития корпоративной эффективности. Подобная работа проводится для того, чтобы стратегические цели организации можно было достичь максимально результативно. Благодаря правильной разработке модели компетенций руководитель сможет точно обозначить стандарты работы сотрудников и повысить эффективность их работы.  

Стандартной модели компетенций не существует, а работающая - строится на ценностях конкретной организации. Только в этом случае она будет приносить тот результат, ради которого затевается весь проект.

Методическую помощь в разработке моделей компетенций предложили специалисты Воронежского Института Психологии, которые выработали алгоритм создания центра оценки и рассказали участникам HR-клуба о том, как составляются индивидуальные профили компетенций.

В ходе заседания кадровики обсудили важные вопросы и определили наиболее эффективную методику формирования модели компетенций руководителей.