ЗаконодательствоНовостиФункции госслужбыКадровая политикаОткрытые данныеАдминистративная реформаГосударственная службаНаградыКонтактыКадровая стратегияЭлектронный сервис "Кадровый лифт"Кадровая инициативаОбразовательный интенсив "Вектор развития"Обсуждение квалификационных требований
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

О внедрении Lean-технологий в деятельность HR-служб

 

Более 50 человек - представители кадровых служб исполнительных органов государственной власти, муниципальных образований и ОБУ «УМФЦ» региона, приняли участие в очередном заседании HR-клуба по теме: «Lean-технологии в деятельности HR-служб», которое состоялось 31 мая. Его организаторы - управление государственной службы и кадровой работы совместно с управлением информатизации администрации Липецкой области.  

HR-клуб - это современная площадка для обмена опытом, обсуждения актуальных вопросов и принятия совместных решений работников кадровых служб, организованная управлением государственной службы и кадровой работы региона по инициативе врио главы администрации Липецкой области Игоря Артамонова. 

По его словам только четкая, хорошо продуманная организация кадровой работы способна обеспечить стабильное развитие региона, поэтому вопросы формирования эффективной кадровой политики - одни из приоритетных. В связи с этим реализуются новые проекты по формированию кадрового состава, принимаются современные управленческие решения, осваиваются современные подходы к работе с кадрами в Липецкой области. 

В конце прошлого года наш регион вошел в число 10 субъектов, где начали применять бережливую систему управления. Именно этот вопрос стал ключевым на заседании HR-клуба.

Приветствуя собравшихся, заместитель начальника управления государственной службы и кадровой работы администрации Липецкой области Александр Знаменщиков отметил важность и значимость данного мероприятия для каждого участника и пожелал всем эффективной и плодотворной работы. 

Он подчеркнул, что главная цель встречи – помочь представителям кадровых служб региона узнать о бережливых технологиях в целом, пересмотреть порядок работы, исключить все виды потерь в организациях, чтобы достичь более высокого уровня эффективности в работе, а затем поделиться этим опытом со своим коллегами.

- Вы лидеры, драйверы перемен, которые просто обязаны передать полученные знания своим коллегам, «заразить» их бережливыми подходами в работе с кадрами, так как применение Lean-технологий дает большие возможности.

Об истории возникновения  и развития Lean-технологий, основных методах бережливого производства в деятельности HR-служб и основных этапах открытия бережливых проектов рассказала участникам спикер мероприятия Анна Киц - заместитель начальника управления – начальник отдела реинжиниринга и автоматизации процессов управления.

Она отметила, что бережливое производство - относительно новая и в тоже время успевшая доказать свою уникальность методика управления, которая предполагает эффективное использование человеческих и других ресурсов для достижения максимальных результатов. 

Кроме того, заместитель начальника управления информатизации Анна Киц провела с участниками деловую игру, поделив их на команды, отработала с кадровиками тренинг, рассказала о видах потерь, акцентировав внимание участников на применении метода 5S в работе HR-служб.